Взрослые игры

15.04.21

Сакральный смысл геймификации в создании у сотрудника азарта в процессе выполнения своей работы, как если бы это была увлекательная игра.

Как же этого добиться?

Известный психолог и автор книги «Поток» Михай Чиксентмихайи говорит, что для создания у человека идеальной мотивации и даже счастья от выполнения любой работы, надо погрузить его в ПОТОК. Потоком он называл особое состояние, при котором человек полностью вовлечен в свою работу.

«В этот момент время останавливается и внешний мир перестает существовать, как будто ты играешь джаз».

Каждый из нас может назвать такие моменты в своей жизни, когда мы занимаемся любимым делом или хобби. А как сделать так, чтобы сотрудники были также увлечены своей повседневной работой?

Для начала посмотрим, что так привлекает детей в компьютерных играх, а взрослых  в соцсетях:

  1. Моментальная обратная связь – отклик игры на твои действия
  2. Безостановочное накопление игровых баллов
  3. Рост уровня сложности, когда открываются новые более сложные уровни
  4. Неизбежный рост уровня мастерства – это наращивание навыков в бесконечных попытках пройти новый уровень
  5. Возможность с нуля сформировать свою «личность» — в игре ты можешь быть совершенно другим, супергероем
  6. Интрига – желание заглянуть дальше, достичь того, что еще недоступно
  7. Ценность накопленного прогресса в сравнении с другими геймерами.

Согласитесь, что в повседневной работе непросто создать такие условия.

AgileMe может вам в этом помочь.

  1. Благодаря облачным технологиям, сотрудник получает обратную связь от других сотрудников мгновенно, в какой бы точке мира он ни находился
  2. В момент оценки средний балл автоматически пересчитывается и отображается в рядом с аватаром
  3. Усложнение условий может быть за счет изменения уровней оценки, повышения требований
  4. Наращивать мастерство сотрудник должен сам, а система дает возможность получить оценку этого мастерства
  5. Счетчик среднего балла периодически обнуляется. Это может происходить ежемесячно или раз в квартал, в зависимости от настроек. Тогда сотрудник может показать другой результат
  6. Набор критериев поведения может быть разный у разных сотрудников. Для новичка он один, а для гуру – совершенно другой
  7. Хотя в системе сознательно закрыта возможность подсмотреть оценки друг друга, руководитель может видеть и сравнивать оценки своих сотрудников.

AgileMe – это всего лишь удобная платформа для создания эффекта игры, повышения мотивации и вовлеченности. Вы должны наполнить эту игру содержанием и смыслом.

Вам также понравится...

19.04.21

Сила оценки

«Вы ещё сомневаетесь в силе оценки, тогда мы вам ее дадим!» — таким должен быть рекламный слоган. А вот научное доказательство важности оценки произвел профессор психологии и поведенческой экономики Дэн Ариели. Участникам эксперимента предлагалось отметить на листе хаотичного набора букв те, что стоят рядом и образуют осмысленные слова. Испытуемых поделили на три группы. Результаты первой […]

Читать далее >
05.04.21

KPI vs KBI

Сегодня каждый сотрудник крупного и среднего бизнеса знаком с понятием KPI (Key Performance Indicators) ключевые показатели эффективности. Их внедряют с целью управления бизнесом: процессами, проектами и сотрудниками. В последнее время часто встречается критика применения KPI к стимулированию персонала и многие компании отказываются от такой практики. Не так давно Microsoft заявила об отказе от KPI, как инструмента […]

Читать далее >
29.03.21

Ценность ценностей

Ценности есть у каждого человека и они очень важны для него. Именно ценности могут объединять людей, в случае сходства, или разделять, в случае различия. Единые ценности группы людей помогают эффективнее взаимодействовать и понимать друг друга. А что же с организационными ценностями? Многие компании отводят важную роль корпоративным ценностям. И это понятно, ведь ценности – это […]

Читать далее >
22.03.21

Почему мы не любим, когда нас оценивают

— Вы когда-нибудь отказывались получать полезную информацию? — Конечно, нет! Так ответит почти каждый, но так ли это на самом деле… Представьте себе ситуацию, когда вы не идете к врачу, боясь получить страшный диагноз или не читаете аналитический отчет о состоянии ваших финансов или не хотите проходить ассесмент, который определит зоны вашего развития. Можно приводить […]

Читать далее >

Мы используем куки (cookies) с целью повышения удобства Вашей работы с сайтом. Продолжая работу с сайтом, Вы соглашаетесь на предоставление нам куки (cookies) в соответствии с нашей Политикой конфиденциальности (http://www.agileme.ru/policy/).