5S: Бережливое поведение

15.02.21

Сейчас, наверное, каждый второй слышал или сталкивался с понятием Бережливого производства (Lean production). Истоки этой методики лежат в Японии в компании Toyota. Но корнями этот подход уходит в глубокую древность и философия его основана на принципе маленьких улучшений (кайдзен), согласно которому важно каждый день делать что-то немного лучше в своей деятельности. И через некоторое время ты станешь мастером в своем деле и достигнешь высот совершенства.

Вот, например, порядок – очень важный фактор деятельности. Он нужен для того, чтобы ничего не терять и меньше времени тратить на поиски нужного в работе. Для этого был придуман метод 5S. Согласно которому необходимо следовать 5-ти простым правилам: сортируй, соблюдай порядок, содержи в чистоте, стандартизируй, совершенствуй. Это просто и понятно, но…

Как заставить себя и других соблюдать эти принципы?

Сначала, конечно, необходимо объяснить, что требуется делать и показать это на примерах в приложении к их конкретной работе. Затем сформировать систему оценки каждого фактора и начать оценивать, насколько каждый следует принципам 5S. Чтобы соблюдение порядка стало привычкой, важно давать оценку достаточно часто (ежедневно или даже несколько раз за день. Вот здесь без AgileMe не обойтись, потому что эта система всегда под рукой, а точнее в смартфоне. Только так вам удастся сформировать привычку соблюдать порядок.

Вам также понравится...

19.04.21

Сила оценки

«Вы ещё сомневаетесь в силе оценки, тогда мы вам ее дадим!» — таким должен быть рекламный слоган. А вот научное доказательство важности оценки произвел профессор психологии и поведенческой экономики Дэн Ариели. Участникам эксперимента предлагалось отметить на листе хаотичного набора букв те, что стоят рядом и образуют осмысленные слова. Испытуемых поделили на три группы. Результаты первой […]

Читать далее >
15.04.21

Взрослые игры

Сакральный смысл геймификации в создании у сотрудника азарта в процессе выполнения своей работы, как если бы это была увлекательная игра. Как же этого добиться? Известный психолог и автор книги «Поток» Михай Чиксентмихайи говорит, что для создания у человека идеальной мотивации и даже счастья от выполнения любой работы, надо погрузить его в ПОТОК. Потоком он называл […]

Читать далее >
05.04.21

KPI vs KBI

Сегодня каждый сотрудник крупного и среднего бизнеса знаком с понятием KPI (Key Performance Indicators) ключевые показатели эффективности. Их внедряют с целью управления бизнесом: процессами, проектами и сотрудниками. В последнее время часто встречается критика применения KPI к стимулированию персонала и многие компании отказываются от такой практики. Не так давно Microsoft заявила об отказе от KPI, как инструмента […]

Читать далее >
29.03.21

Ценность ценностей

Ценности есть у каждого человека и они очень важны для него. Именно ценности могут объединять людей, в случае сходства, или разделять, в случае различия. Единые ценности группы людей помогают эффективнее взаимодействовать и понимать друг друга. А что же с организационными ценностями? Многие компании отводят важную роль корпоративным ценностям. И это понятно, ведь ценности – это […]

Читать далее >

Мы используем куки (cookies) с целью повышения удобства Вашей работы с сайтом. Продолжая работу с сайтом, Вы соглашаетесь на предоставление нам куки (cookies) в соответствии с нашей Политикой конфиденциальности (http://www.agileme.ru/policy/).